集團概況

       時光奔涌，開封厚重的歷史文脈，既是我們肩頭沉甸甸的榮光，更是時代賦予我們文投人“文旅強市”的千鈞使命。回望2025年上半程征途，集團上下以堅如磐石的定力、敢為人先的銳氣，在挑戰(zhàn)交織的變局中劈波斬浪，交出了一份令人振奮的答卷：上半年，文旅板塊營收強勢躍升約126%；游客接待量激增至約1108.89萬人次，同比增長76%；酒店業(yè)務(wù)營收亦實現(xiàn)數(shù)倍增長；文產(chǎn)板塊營收同比勁增199.3%。這是每一位文投人同心同向、奮力拼搏的灼熱結(jié)晶，是集團“多方位轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略初顯成效的有力回響，這是一份用擔(dān)當(dāng)鑄就的轉(zhuǎn)型答卷。

       當(dāng)前，文投集團正處在加快轉(zhuǎn)型升級步伐、奮力推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，我們堅決扛起“文旅強市”戰(zhàn)略賦予的光榮使命，全力以赴建設(shè)了一批關(guān)乎城市文化傳承、提升市民福祉的文化類、公益類項目。這些項目，承載著開封厚重的歷史文化底蘊，寄托著人民群眾對美好生活的向往，是集團作為國有文化企業(yè)不可推卸的社會擔(dān)當(dāng)。

       行至關(guān)鍵處，發(fā)力正當(dāng)時。新的征程已經(jīng)開啟，曙光在前，更需全體文投人眾志成城，以“功成必定有我”的豪情，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面：一要系統(tǒng)謀劃，聚勢賦能。文投集團錨定既定轉(zhuǎn)型路徑與關(guān)鍵任務(wù)靶心，聞令而動、令行禁止，以“釘釘子”精神壓實責(zé)任、專項突破，狠抓落實攻堅克難。二要盡責(zé)為要，攻堅克難。轉(zhuǎn)型涉及機制變革、模式創(chuàng)新、人才建設(shè)等多維度深水區(qū)。藍圖既繪，落實為要，集團全體員工將以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，在各自戰(zhàn)場深耕細(xì)作，確保轉(zhuǎn)型藍圖化為生動現(xiàn)實。三要干凈立身，固本清源。“干凈”是品格，更是對事業(yè)、家庭與自身堅實的守護。在資源整合、資金運作的關(guān)鍵時期，務(wù)必時刻保持清醒，敬畏法紀(jì)、嚴(yán)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。集團將以鐵的紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的轉(zhuǎn)型生態(tài)。

       歷史的接力棒緊握在我們手中，千年古都的榮光激勵著我們，文旅強市的藍圖召喚著我們。讓我們以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)扛起使命，以只爭朝夕的干勁搶抓機遇，以堅韌不拔的毅力攻堅克難，全體文投人定能書寫新時代的文化傳奇，使開封真正成為一座“行走在歷史與未來之間”的文化之城，奮力譜寫開封文投集團無愧于歷史、無愧于時代的壯麗篇章！